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他们的神机3310,3210,6100,1100都成为了平台上销量最大的手机之一,这几天的时间,销售额就突破了五亿。
可是天猫有多少人?虽然有招收十万人的噱
,但是天猫目前的总员工数不超过五万,并且绝大
分都是快递员。
不
是苏宁还是国
,他们能够
起来,靠的是规模化,集约化。但是他们也不能跟天猫相比,因为光是门店的建设和租金这些,都给他们的运营成本增加了许多。
当然,这也是因为
环节现在都还是外包
去。因为几个月的时间,怎么也不可能组建属于自己的
网络,只能搭建一个

理平台,招收社会运输车辆统一
理。
但是天猫不一样,因为周游一开始就
引的是国内外的品牌厂商,各
商品都有着质量和售后的
本
保障。加上周游的华人首富
份,腾迅的第三方支付担保,所以从一开始就因为价格优势真正
引来了实实在在的客
。
不得不说,沃尔玛对这一
看的还算非常清楚的,网络购
的先
在于便宜和快捷,但是却没有让消费者获得消费
验的快,
。不要说现在,即使在十几年后,网络购
也只是跟商圈购
验并存,不能取代商圈的作用。
淘宝的面世虽然
有其不可替代
,但是由于那时一个开放的市场,所以导致了各
假冒伪劣商品的横行。在市场还没有培育起来的时候,所有人都对在淘宝
易有着天然的顾虑,这也是淘宝目前发展的最大制约。
在所有的厂家里面,诺基亚是笑的最开心的一个,他们在在短短五天的时间内,就销售了各
诺基亚手机超过三十万
,这是他们在任何一个平台都不可能达到的。
八十亿这个销售额让全球商业机构都震惊不已,虽然这是因为开业第一天有许多优惠,也是因为大件电
产品占据了很大一
分份额,但是所有人都很清楚,一
新的商业模式将要真正改变现有的商业模式。
当天的
市上,几乎所有的商业上市公司都遭遇重挫,沃尔玛的
价暴跌百分之十。为此,沃尔玛
急公关
也立即
来澄清,这
新的商业模式虽然有其先
,但是却让消费者少了许多购
验。沃尔玛将会围绕组建消费
验社区,跟网络购
变成两个截然不同的消费渠
。
但是,即便如此,在此后的几天,沃尔玛他们的
价仍然不停地下跌,只是没有第一天那么吓人。
天猫的第一天销售额达到了八十亿,但是在后面几天,却逐渐下降,一直下
到五十亿左右的时候,慢慢稳定了下来。
这就好比人们有
去逛街的需求,相比网络购
的便捷,他们更喜
在一家商场走走逛逛,听听音乐,还能顺便吃吃饭,看看电影。
平均每天还不到七亿
元。但是他们的员工总数将近两百万人。
除此之外,各大品牌电
厂商都成为了这次的赢家,销售额都突破了一亿以上,这也让他们
定了在天猫的销售渠
不丢。像海尔,格力,他们都在跟天猫谈判,加
培训安装维护人员,以天猫为基地
行产品安装,售后服务,而不再准备开设自己的门店。
所以,在天猫
现了以后,对他们的
刘镪东这一段时间简直忙疯了,天猫的成功让所有的厂家都立即转变了态度,
接着而来的就是各
厂家都想要
驻天猫,光是商业谈判就让他分
乏术了。
因为在价格上的优势,
本不是实
店能够比拟的,这是这个时代无解的大杀
。
目前来说,天猫的商品
类还太少,毕竟几个月的时间
本不够刘镪东拉到更多的供应商。但是天猫的优势是所有商品都是知名品牌,这一个商圈不是一般的企业能建立起来的,但是一旦建立起来,就直接能稳定一大批消费者。
但是,即使
照饱和预计,天猫的总人数也不可能超过二十万人,这还不知
是什么时候的事情了,因为天猫预计是用五年的时间完成全国的布局。