不过，咱也不是坑爹的人，既然企业暂时无力支付给他们款项，我也就没有吭人家的请吃请喝请玩，自然就是一翻推脱，不了了之。

＊＊＊常州的那个项目，虽然我们圳鹏远占只有百分之四十九，新成立的合资公司，大分都是他们常州本地人。

因为那段时期，企业经营不佳，各各样的意见都有，而且很多人的意见，他妈的就是馊主意，不是这个建议找个上门合，将公司全盘卖了，就是另外有人怂恿，将公司份现，缩小经营范围，甚至有些，将现有资产卖了，以先还清债务再说。

而且财务更加打细算，采购工作基本上是停止，唯有人来找我的，也就是供应商家，他们找来，就是想找采购的人，问问采购过的钱款，什么时候到账。

虽然这在账目上，很清晰地显示，他们一分一毫都是正常的，各个明细账，预期还款什么的，都厘得清清楚楚，但有一，就是本鹏远集团背务额的债务，但因为有常州这样项目存在作后盾，她就有偿还和周转过来的可能。

而指定由他们的城投公司来接后，后续的开发力度，将有了一定的资金来源，既不担心烂尾，也不担心在形象推广和营销方面的资源溃乏。唯有一，就是这新公司获得的利，已经被别人占去了大分，甚至是绝大分。

，才发现，尹秀珍将我们手最大的工地常州项目，也从鹏远集团剥离了去…

我与儿从加拿大回来，在公司里呆了两天，知悉情况后，我找到尹秀珍，有些生气地说：“秀珍，你这样，是不是听了哪个家伙的盅惑，这样一来，我们一儿机会也没有了？！”

但是，就因这个项目，耗用的资源却过多，占用鹏远集团的资金也比较多，一个多亿的现金储备，加三个亿的银行贷款，这足以让任何一家中小型企业都转不过来。鹏远集团也不例外！但是，自从常州政府方面担心我们建成烂尾楼，担心我们的资金投无保障。

所以，即使以后好之后，能分得一些利，在建设完成后，基本的本金回笼没有问题的，但与我们公司其他分的损耗相比，真的有儿投资与回报不成比例。

尹秀珍这样说，自然不能化解我心中的怨意。毕竟，这公司成长成现在这样，我不仅有责任，也知这其中浸着我们多少心血与期望。

尹秀珍在这时候，同意将常州这项目剥离开来，实在让人想不通，而剥离的方案，就是将杨超，阿胜，阿远这一鹏远集团的创业老将，带着汕分公司、云浮分公司的债务，全都并到了常州工地。

而银行方面，看到有这样的项目存在，各个贷款的经理心里也有底气，对上司回复的时候，也好有个借，但现在再将这分优质资产行剥离，那么，留下西安西咸新区的项目，蛇港渔民村拆迁的项目…

这些分公司，因为投较大，且产的预期较久，这让公司的偿还能力，将一步打折扣，用句话说，就是公司起死回生的能力，也将大打折扣。

他们甚至也不知企业现财务危机，还对我行大肆公关，最历害的一个石材供应商，那小伙儿天天望哥望哥跟着我叫，要请我去东莞泡桑拿，洗脚一条龙服务。

反正，经营不顺，就很多事找上门来。尹秀珍见我很生气那样，沉着脸说：“蒋望，我的事儿，你少手来，现阶段，这些事儿，你门这么久之后，很多情况也摸不清楚，敦轻敦重，我心里自个有数”

我索有几天，连公司都懒得去了。再加之，因为蛇这些大工项目因为没有资金投而停工，我去公司也没有什么事，虽然将分采购的经理阿胜也到常州分公司之后，让我来理这个采购，但公司没有钱，资金张。